İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ SERTİFİKA PROGRAMI

Programın Amacı:

İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programına katılanlar; stratejik ve güncel bakış açıları ile insan kaynakları yönetimi fonksiyonları ve süreçleri ile ilgili teorik ve uygulamaya yönelik bilgiye sahip olacaklardır. Bu sayede;

• Bu konuya ilgi duyanlar, bu konuda uzmanlaşmak isteyenler ve İKY bölümüne geçmek isteyenler tüm İKY fonksiyonları ile gerekli bilgiyi edinecekler ve bu bölümde görev aldıklarında kolaylıkla süreçlere uyum sağlayacaklardır.
• Mevcut durumda İKY bölümde görevli uzman ve uzman yardımcıları tüm İKY fonksiyonlarını bilimsel yönden değerlendirebilecek ve güncel konularda bilgisini arttıracaktır.
• Diğer bölümlerin yöneticileri sorumlu oldukları İKY süreçlerini daha başarılı yürütebilecek ve iş ortağı bilincine sahip olacaktır.
• İşletme sahipleri İKY’nin önemine ve süreçlerine vakıf olacaktır. Ayrıca işletmeleri kuruluş aşamasında ise, İKY süreçlerini daha başarılı yönetebilecek veya süreçleri kontrol ve takip edebilecektir.

Katılımcı Profili: 

• İşletme sahipleri,
• İnsan Kaynakları Yönetimi alanında bilgi sahibi olmak isteyen diğer bölümlerin yöneticileri,
• İnsan Kaynakları Yönetimi bölümü uzmanları ve yardımcıları,
• İnsan Kaynakları Yönetimi alanında uzmanlaşmak isteyenler,
• Çalıştıkları kurumda İnsan Kaynakları Yönetimi bölümüne geçmek isteyenler,
• İnsan Kaynakları Yönetimi alanında kariyerine başlayacak olanlar, 
• Yeni mezunlar bu programa katılabilir.

Sertifika:

Sertifika alabilmek için %80 devam koşulunu sağlamak ve program sonunda yapılacak olan sınavdan 70 ve üzeri puan almak gerekmektedir.

Devamlılık şartını sağlayarak sınavdan başarı elde edemeyen katılımcılara katılım belgesi verilecektir.

Modül 1: İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş

İnsan Kaynakları Yönetimin Tanımı, Önemi ve Amacı

İnsan Kaynakları Yönetimini Oluşturan İşlevler

İnsan Kaynakları Yönetiminde Sorumluluk

İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Çevresel Faktörler

Personel Yönetiminden Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimine Geçiş

 

Modül 2: Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi

Strateji ve Stratejik Yönetim

Stratejik Yönetim ve SİKY ilişkisi

 

Modül 3: İş Analizi ve İş Tasarımı 

İş Analizinin Tanımı ve Önemi

İş Analizi Süreci ve Veri Toplama Yöntemleri

İş Analizinin Kullanım Alanları

Çalışma Yaşamında İş Kavramı ve İşlerin Değişen Yapısal Özellikleri

İş Tasarımı ve İşin Tasarımını Etkileyen Unsurlar

İş Tasarımı Yöntemleri

Çalışan Motivasyonunun Arttırılmasına Yönelik Alternatif Uygulamalar

İşin Tasarımına Yönelik Güncel Yaklaşımlar ve Konular

 

Modül 4: İnsan Kaynakları Planlaması ve İşe Alım

Personel İhtiyacının Belirlenmesi: İnsan Kaynakları Planlamasının Tanımı, Amaçları, Önemi ve Süreci

Aday Araştırma ve Bulmanın Önemi ve Amaçları

Aday Araştırma ve Bulmada Kullanılan Kaynaklar ve Yöntemler

Seçme İşlevinin Amacı, Önemi, Süreci

Seçme Süreci ve Seçme Sürecini Etkileyen Faktörler

Seçme Sürecinde Kullanılan Araç ve Yöntemler

İş Görüşmesi

İşe Alımda Güncel Konular

 

Modül 5: Eğitim ve Geliştirme

Eğitim ve Geliştirmenin Amacı, Önemi, Temel Kavramları ve İlkeleri

Eğitim İhtiyaçlarını Belirleme: Eğitim İhtiyaç Analizi

Eğitim Programının Hazırlanması ve Uygulanması

Eğitim Yöntemleri

Eğitimin Değerlendirilmesi

Eğitim Sunumları

Eğitim ve Geliştirmede Güncel Konular

 

Modül 6: Performans Yönetimi

Performans Yönetiminin Amacı, Önemi, Kavramları ve Süreci

Performans Yönetim Sisteminin Geliştirilmesi

Performans Değerlendirme Yöntemleri

Performans Yönetim Sisteminin Yürütülmesi

Performans Değerlendirme Görüşmeleri ve Değerlendirme Hataları

Performansın İyileştirilmesi ve Geliştirilmesi Teknikleri

Performans Yönetiminde Güncel Konular

 

Modül 7: Ücret Yönetimi

Ücretin Tanımı ve Bileşenleri

İş Değerlemesi ve Ücret Araştırmaları

Stratejik Ücret Yönetimi ve Ücret Politikaları

Ücret ve İK Bütçe Yönetimi İlişkisi / Ücret Artış Uygulaması

 

Modül 8: Kariyer Yönetimi

Kariyer Yönetimi ile İlgili Temel Kavramlar

Birey ve Örgüt Açısından Kariyer ve Kariyer Yönetimi

Kariyer Evreleri

Kariyer Yaklaşımları

Örgütlerde Kariyer Planlama ve Kariyer Geliştirme Yöntemleri

Kariyer ve Kariyer Yönetiminde Güncel Konular

 

Modül 9: İş Güvenliği ve Çalışan Sağlığı

İş Güvenliği ve Çalışan Sağlığı Kavramlarının Tanımı ve Önemi

İş Kazaları ve Meslek Hastalıkları

Örgütlerde İş Güvenliği ve Çalışan Sağlığı Politikalarının Oluşturulması ve Yönetimi

İş Güvenliği ve Çalışan Sağlığı ile İlgili Güncel Konular

 

Modül 10: İnsan Kaynakları Yönetiminin Hukuki Boyutları 

İnsan Kaynakları Yönetiminin Hukuk Kaynakları

İş Kanununun Temel İlkeleri ve Kavramları

Çalışma Koşularının ve İşin Düzenlenmesinde İş Hukuku

İşe Almada/İş İlişkisinin Sona Ermesinde İş Hukuku ve Örnek Dava İncelemeleri

 

Modül 11: İnsan Kaynakları Yönetiminde Güncel Konular 

 

Sınav (1 saat)

 

EĞİTMENLER

Dr. Öğr. Üyesi Beynaz Uysal

Dr. Öğr. Üyesi Beyza Toksoy

Öğr. Görevlisi Demet Tüzünkan

Öğr. Görevlisi Sibel Uğraşbul

*** Her 15 kişilik başvuruda yeni sınıf oluşturulacaktır.