İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ SERTİFİKA PROGRAMI
Programın Amacı:
İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programına katılanlar; stratejik ve güncel bakış açıları ile insan kaynakları yönetimi fonksiyonları ve süreçleri ile ilgili teorik ve uygulamaya yönelik bilgiye sahip olacaklardır. Bu sayede;
Katılımcı Profili:
Sertifika:
Sertifika alabilmek için %80 devam koşulunu sağlamak ve program sonunda yapılacak olan sınavdan 70 ve üzeri puan almak gerekmektedir.
Devamlılık şartını sağlayarak sınavdan başarı elde edemeyen katılımcılara katılım belgesi verilecektir.
Modül 1: İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş
İnsan Kaynakları Yönetimin Tanımı, Önemi ve Amacı
İnsan Kaynakları Yönetimini Oluşturan İşlevler
İnsan Kaynakları Yönetiminde Sorumluluk
İnsan Kaynakları Yönetimini Etkileyen Çevresel Faktörler
Personel Yönetiminden Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimine Geçiş
Modül 2: Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Strateji ve Stratejik Yönetim
Stratejik Yönetim ve SİKY ilişkisi
Modül 3: İş Analizi ve İş Tasarımı
İş Analizinin Tanımı ve Önemi
İş Analizi Süreci ve Veri Toplama Yöntemleri
İş Analizinin Kullanım Alanları
Çalışma Yaşamında İş Kavramı ve İşlerin Değişen Yapısal Özellikleri
İş Tasarımı ve İşin Tasarımını Etkileyen Unsurlar
İş Tasarımı Yöntemleri
Çalışan Motivasyonunun Arttırılmasına Yönelik Alternatif Uygulamalar
İşin Tasarımına Yönelik Güncel Yaklaşımlar ve Konular
Modül 4: İnsan Kaynakları Planlaması ve İşe Alım
Personel İhtiyacının Belirlenmesi: İnsan Kaynakları Planlamasının Tanımı, Amaçları, Önemi ve Süreci
Aday Araştırma ve Bulmanın Önemi ve Amaçları
Aday Araştırma ve Bulmada Kullanılan Kaynaklar ve Yöntemler
Seçme İşlevinin Amacı, Önemi, Süreci
Seçme Süreci ve Seçme Sürecini Etkileyen Faktörler
Seçme Sürecinde Kullanılan Araç ve Yöntemler
İş Görüşmesi
İşe Alımda Güncel Konular
Modül 5: Eğitim ve Geliştirme
Eğitim ve Geliştirmenin Amacı, Önemi, Temel Kavramları ve İlkeleri
Eğitim İhtiyaçlarını Belirleme: Eğitim İhtiyaç Analizi
Eğitim Programının Hazırlanması ve Uygulanması
Eğitim Yöntemleri
Eğitimin Değerlendirilmesi
Eğitim Sunumları
Eğitim ve Geliştirmede Güncel Konular
Modül 6: Performans Yönetimi
Performans Yönetiminin Amacı, Önemi, Kavramları ve Süreci
Performans Yönetim Sisteminin Geliştirilmesi
Performans Değerlendirme Yöntemleri
Performans Yönetim Sisteminin Yürütülmesi
Performans Değerlendirme Görüşmeleri ve Değerlendirme Hataları
Performansın İyileştirilmesi ve Geliştirilmesi Teknikleri
Performans Yönetiminde Güncel Konular
Modül 7: Ücret Yönetimi
Ücretin Tanımı ve Bileşenleri
İş Değerlemesi ve Ücret Araştırmaları
Stratejik Ücret Yönetimi ve Ücret Politikaları
Ücret ve İK Bütçe Yönetimi İlişkisi / Ücret Artış Uygulaması
Modül 8: Kariyer Yönetimi
Kariyer Yönetimi ile İlgili Temel Kavramlar
Birey ve Örgüt Açısından Kariyer ve Kariyer Yönetimi
Kariyer Evreleri
Kariyer Yaklaşımları
Örgütlerde Kariyer Planlama ve Kariyer Geliştirme Yöntemleri
Kariyer ve Kariyer Yönetiminde Güncel Konular
Modül 9: İş Güvenliği ve Çalışan Sağlığı
İş Güvenliği ve Çalışan Sağlığı Kavramlarının Tanımı ve Önemi
İş Kazaları ve Meslek Hastalıkları
Örgütlerde İş Güvenliği ve Çalışan Sağlığı Politikalarının Oluşturulması ve Yönetimi
İş Güvenliği ve Çalışan Sağlığı ile İlgili Güncel Konular
Modül 10: İnsan Kaynakları Yönetiminin Hukuki Boyutları
İnsan Kaynakları Yönetiminin Hukuk Kaynakları
İş Kanununun Temel İlkeleri ve Kavramları
Çalışma Koşularının ve İşin Düzenlenmesinde İş Hukuku
İşe Almada/İş İlişkisinin Sona Ermesinde İş Hukuku ve Örnek Dava İncelemeleri
Modül 11: İnsan Kaynakları Yönetiminde Güncel Konular
Sınav (1 saat)
EĞİTMENLER
Dr. Öğr. Üyesi Beynaz Uysal
Dr. Öğr. Üyesi Beyza Toksoy
Öğr. Görevlisi Demet Tüzünkan
Öğr. Görevlisi Sibel Uğraşbul
*** Her 15 kişilik başvuruda yeni sınıf oluşturulacaktır.